실제 통화처럼 느껴지는 세일즈 롤플레이

영업 담당자는 거래의 성패를 가르는 대화, 즉 디스커버리, 이의 처리, 협상, 클로징을 연습합니다. 반박하고, 침묵하고, 마음을 바꾸는 AI 바이어를 상대하며, 모든 통화는 채팅 또는 실시간 음성으로 귀사의 세일즈 플레이북에 따라 채점됩니다.

60%

신규 담당자의 더 빠른 적응

3x

파트너 없이 매주 더 많은 담당자가 연습

100%

귀사의 플레이북 기준으로 채점되는 통화

24/7

중요한 통화 전마다 리허설

0-100

기준별 점수, 대화 기록 근거 포함

30+

글로벌 영업팀을 위한 언어

Real challenges

What blocks training today

What we hear from training leaders in real conversations. No fluff.

신규 담당자가 실제 잠재 고객을 상대로 배우다가 그들을 잃는다

적응 과정이 실제 파이프라인 위에서 실시간으로 이루어지며, 서툰 디스커버리와 굴복한 가격 이의 하나하나가 거래를 잃게 하고 브랜드에 흠집을 냅니다. 담당자에게는 정말 중요한 통화에 앞서 안전하게 실패할 수 있는 공간이 필요합니다.

매니저와의 롤플레이는 확장되지 않는다

매니저 주도 롤플레이는 최고의 표준이지만 가장 먼저 빠지는 항목입니다: 두 사람의 일정이 필요하고, 어색하며, 어떤 매니저도 일주일에 200번을 진행할 수는 없습니다. 그래서 대부분의 담당자는 결국 잠재 고객을 상대로 연습하게 됩니다.

담당자가 "수백 번 들어본" 이의 앞에서 얼어붙는다

누구나 슬라이드에 적힌 이의 처리 프레임워크를 암송할 수 있습니다. 하지만 바이어가 날 선 목소리로 "당신네는 너무 비싸다"라고 말할 때 실제로 그것을 실행할 수 있는 사람은 거의 없습니다. 격차는 지식이 아니라 반복 연습에 있습니다.

온보딩은 콘텐츠일 뿐, 반복 연습이 아니다

신규 입사자는 동영상을 보고, 플레이북을 읽고, 퀴즈를 통과한 다음 곧바로 전화에 투입됩니다. 플레이북을 아는 것과 압박 속에서 그것을 실행하는 것은 다른 역량이며, 그중 하나만이 할당량을 움직입니다.

코칭이 통화의 1% 표본에 기반한다

매니저는 담당자당 한 달에 녹음된 통화 몇 건을 검토합니다. 습관이 형성되는 초기 단계의 모든 통화를 포함한 나머지 99%는 결코 피드백을 받지 못합니다. 누군가 알아채기 전에 나쁜 패턴이 자리 잡습니다.

승률은 복잡한 중간 단계에서 무너지는데, 그 이유를 볼 수 없다

거래는 데모가 아니라 디스커버리와 협상에서 멈춥니다. 담당자가 실제로 그런 대화를 어떻게 다루는지 볼 방법이 없으면, 파이프라인을 눈 감은 채 최적화하는 셈입니다.

How Roleplays solves it

For every pain, a concrete answer

Segment-specific features mapped to each pain point above.

01

실제로 반박하는 AI 바이어

바이어를 직접 설정합니다: 역할, 회사, 성격, 인내심, 이의 스타일, 그리고 그들을 자극하는 트리거 단어까지. 음성에서는 담당자의 대응 방식에 따라 바이어의 상태(인내심, 신뢰, 짜증)가 턴마다 변하므로, 같은 시나리오라도 두 번 다시 똑같이 전개되지 않습니다.

02

모든 단계: 콜드콜, 디스커버리, 데모, 이의, 협상, 클로징

첫 전화부터 계약 체결까지 귀사의 세일즈 모션에 매핑된 롤플레이 시나리오 라이브러리. 역할, 퍼널 단계, 또는 특정 역량 격차에 따라 배정합니다.

03

귀사의 이의, 귀사의 제품, 귀사의 ICP

거래를 평이한 언어로 설명하면 AI 작성기가 바이어 페르소나, 시나리오, 채점 기준을 작성해 주며 귀사가 다듬을 수 있습니다. 실제 가격, 경쟁사, 이의를 불러오면 담당자는 일반적인 SaaS 사례가 아니라 실제로 진행하는 거래를 연습합니다.

04

채팅 및 실시간 음성

거래에 맞는 채널로 연습합니다: 채팅으로 서면 프로스펙팅, 실시간 음성 통화로 디스커버리와 협상. 모든 음성 세션은 녹음되고 텍스트로 변환되어, 통화가 기억이 아니라 검토 가능한 자료가 됩니다.

05

귀사의 세일즈 프레임워크 기준 채점

모든 통화는 가중치가 부여된 기준을 하나씩, 0에서 100까지 귀사의 루브릭에 따라 채점되며, 각 점수는 대화 기록의 인용으로 뒷받침됩니다. 핵심 기준(필수 고지 사항, 컴플라이언스 문구)은 그 자체만으로 통화를 불합격 처리할 수 있습니다. 담당자는 단순한 숫자가 아니라 강점, 격차, 다음 단계 권장 사항을 받습니다.

06

이의 처리 체육관

담당자는 통할 때까지 같은 통화를 반복합니다. 각 재시도는 이전 시도와 연결된 새로운 시도이므로, 가장 어려운 순간("너무 비싸다", "그냥 자료만 보내라", "이미 경쟁사를 쓰고 있다")을 집중 훈련하고, 첫 번째 시도가 다섯 번째 시도로 발전하는 과정을 지켜볼 수 있습니다.

07

매니저 대시보드 및 역량 격차

팀 대시보드는 주별 완료율과 평균 점수를 보여주며, 어떤 담당자든 드릴다운하여 모든 세션의 채점된 대화 기록을 읽을 수 있습니다. 가시성 제어를 통해 각 매니저는 자신의 팀으로만 범위가 제한됩니다. 디스커버리는 완벽하지만 가격에서 굴복하는 담당자를 찾아내고, 바로 그 격차를 코칭하세요.

08

담당자가 기준에 미달할 때 자동 보완

담당자가 귀사의 기준 아래로 점수를 받으면, 플랫폼이 그가 놓친 정확한 역량을 겨냥한 후속 롤플레이를 자동으로 생성할 수 있습니다. 전체 프로그램을 반복하는 대신 실제 격차를 겨냥해 연습합니다.

09

인증 및 게임화

담당자가 실제 파이프라인을 다루기 전에 인증하고, 리더보드, 배지, 팀 챌린지로 역량을 날카롭게 유지하세요. 담당자가 실제로 다시 찾게 되는 종류의 연습입니다.

See a real session

One conversation.
One rubric.

An example roleplay in this context. Each turn is scored against your tenant competency framework.

Scenario

백서를 다운로드했지만 "그냥 둘러보는 중"인 영업 부사장과의 디스커버리 통화. 담당자는 약 15분 안에 실제 페인 포인트를 파악하고, 가치를 확립하고, 다음 단계를 얻어내야 하며, 그동안 바이어는 "우리는 이미 내부적으로 롤플레이를 한다"라며 회피하고 일찍부터 가격을 압박합니다.

Rubric criteria

"우리는 이미 이걸 한다"는 이의를 재구성함페인 포인트 정량화(적응 시간 x 거래 가치)초기 가격 이의에 굴복하지 않음가치를 바이어 지표(ACV)에 연결함구체적이고 마찰이 적은 다음 단계를 얻어냄적극적 경청과 어조
DR

Daniel Reis

중견 SaaS 기업 영업 부사장, 회의적이고 시간이 부족함

in session
보세요, 한 10분 정도 시간이 있습니다. 솔직히 말하면 우리는 이미 팀 미팅에서 롤플레이를 하고 있어서, 도구가 여기에 뭘 더해줄지 잘 모르겠네요. 그리고 그게 뭐든, 이번 분기에 새 소프트웨어를 위한 제 예산은 사실상 제로입니다.
충분히 이해합니다, Daniel 님. 팀 미팅에서 하는 롤플레이가 잘 되고 있다면 그만두시라고 설득하지 않겠습니다. 간단한 질문 하나 드릴게요: 신규 담당자가 합류하면 꾸준히 할당량을 달성하기까지 얼마나 걸리나요?
솔직히요? 제 몫을 해내기까지 서너 달은 걸립니다. 그 과정에서 거래 몇 건을 잃죠. 그건 그냥 적응 과정입니다.
바로 그 부분을 이해하고 싶습니다. 적응 과정에서 잃은 그 거래들, 만약 담당자가 실제 통화 전에 그 이의를 쉰 번쯤 다뤄봤기에 단 몇 건이라도 성사됐다면요. 평균 거래 한 건의 가치는 얼마나 되나요?
ACV 기준 3만 달러 정도요. 무슨 말씀을 하시는지 알겠습니다. 하지만 예산 문제는 진짜예요. 이번 분기에는 발주서를 통과시킬 수가 없습니다.
이해합니다. 타이밍이 안 맞는 구매로 밀어붙이지 않겠습니다. 만약 다음 단계가 구매가 전혀 아니라면 어떨까요. 적응 중인 담당자 두 명이 우리 AI를 상대로 실제 디스커버리 통화를 진행하고 부사장님이 채점된 대화 기록을 읽어보는 20분짜리 세션 말입니다. 지금 그들이 하는 것보다 확연히 더 날카롭지 않다면, 거기서 멈추겠습니다. 20분, 해볼 만하지 않나요?
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채점 프레임워크

일반적인 루브릭이 아니라 귀사의 플레이북 기준으로 채점

모든 롤플레이는 귀사 고유의 역량 프레임워크에 따라 평가되며, 기준별 점수와 매니저가 코칭에 활용할 수 있는 대화 기록을 제공합니다.

디스커버리 및 자격 검증

담당자가 제안에 들어가기 전에 실제 페인 포인트, 예산, 결정 권한, 일정을 파악했는가? 단순한 체크리스트 충족 여부가 아니라 질문의 질과 적극적 경청을 기준으로 채점합니다.

이의 처리

대표적인 네 가지: "너무 비싸다", "이메일로 보내달라", "이미 X를 쓰고 있다", "이번 분기에 예산이 없다". 담당자가 굴복하거나 논쟁하는 대신 인정하고, 재구성하고, 대화를 진전시키는지를 기준으로 채점합니다.

가치 전달

담당자가 제품을 바이어의 구체적인 페인 포인트에 연결하고 영향을 정량화했는가, 아니면 단순히 기능을 나열했는가? 귀사의 메시징 및 증빙 포인트 기준으로 채점합니다.

클로징 및 다음 단계

모든 통화는 구체적이고 상호 합의된 다음 단계로 끝나야 합니다. 담당자가 이를 명확히 요청하고 "생각해 보겠다"에 대응하는지를 기준으로 채점합니다.

FAQ

Frequently asked questions

Questions that come up in almost every first conversation.

AI 세일즈 롤플레이란 무엇인가요?
AI 세일즈 롤플레이는 담당자가 바이어 역할을 하는 AI를 상대로 현실적인 영업 대화를 진행하는 연습으로, AI는 실제 잠재 고객처럼 이의를 제기하고, 미루고, 협상합니다. 각 통화는 귀사의 세일즈 프레임워크에 따라 자동으로 채점되므로, 담당자는 매니저를 묶어두거나 실제 거래를 위험에 빠뜨리지 않고도 반복 연습과 피드백을 얻습니다.
매니저와의 롤플레이와 무엇이 다른가요?
매니저 롤플레이는 훌륭하지만 확장되지 않습니다: 두 사람의 일정이 필요하고, 어색하며, 매니저가 일주일에 수백 번 진행할 수는 없습니다. AI 롤플레이는 24/7 이용 가능하고, 모든 통화를 동일한 루브릭으로 일관되게 채점하며, 매니저가 드릴을 직접 진행하는 대신 AI가 드러낸 구체적인 격차를 코칭할 수 있도록 시간을 확보해 줍니다.
담당자가 이의 처리만 따로 연습할 수 있나요?
네. 전체 통화 시나리오 외에도, 가장 어려운 이의를 연달아 던지는 전용 이의 처리 모드가 있습니다("너무 비싸다", "이메일로 보내달라", "이미 경쟁사를 쓰고 있다", "이번 분기에 예산이 없다"). 담당자는 대응이 자동으로 나올 때까지 훈련합니다. 이의는 귀사의 실제 거래에 맞게 설정합니다.
콜드콜, 디스커버리, 클로징을 다루나요?
네. 시나리오는 전체 모션을 아우릅니다: 콜드콜과 프로스펙팅, 디스커버리와 자격 검증, 데모, 이의 처리, 협상, 클로징. 역할, 퍼널 단계, 또는 담당자가 보완해야 할 역량 격차에 따라 시나리오를 배정합니다.
자사의 제품, 가격, 이의를 사용할 수 있나요?
네. 시나리오는 귀사의 실제 가격, 경쟁사, ICP, 그리고 바이어가 실제로 제기하는 이의로 구성됩니다. 담당자는 일반적인 사례가 아니라 매일 진행하는 거래를 연습하며, 평가는 귀사의 메시징과 증빙 포인트에 연결됩니다.
채팅만 되나요, 아니면 음성도 되나요?
채팅과 실시간 음성 모두 가능합니다. 담당자는 채팅으로 서면 아웃리치를 연습하고, 디스커버리와 협상을 실시간 음성 통화로 진행하며, 말한 내용과 함께 어조와 속도가 채점됩니다. 대면 미팅을 위한 비디오 롤플레이는 로드맵에 있습니다.
각 통화는 어떻게 채점되나요?
모든 롤플레이는 귀사의 역량 프레임워크 기준으로 턴마다 평가됩니다: 디스커버리 깊이, 이의 처리, 가치 전달, 다음 단계. 담당자는 기준별 점수와 함께 구체적이고 인용 가능한 피드백을 받고, 매니저는 코칭에 활용할 전체 대화 기록을 받습니다.
얼마나 빨리 도입할 수 있나요?
대부분의 팀은 1~2주 안에 연습을 시작합니다: ICP, 제품, 이의를 설정하고, 첫 시나리오를 불러오고, 담당자에게 배정합니다. 단일 고임팩트 시나리오(예: 최대 가격 이의)로 시작해 거기서부터 확장할 수 있습니다.

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