Sales Enablement dan Sertifikasi Teknis yang Berskala dengan Tim Anda

Onboard rep baru dalam hitungan hari, bukan berbulan-bulan, dan sertifikasi engineer pada produk teknis tanpa tim enablement khusus. Discovery call, demo, penanganan keberatan, dan sertifikasi teknis dengan AI yang dilatih pada manual ERP Anda sendiri, dokumen API, dan wiki internal. Untuk perusahaan dengan corporate university yang mapan: kami berintegrasi dengan LMS yang sudah ada, kami tidak menggantikannya.

Request Demo See plans

40%

Pengurangan waktu masa adaptasi rep baru

28%

Peningkatan win rate setelah pelatihan berkelanjutan

50 hingga 200

Pengguna pilot sebelum scaling

Bahasa yang didukung secara native

50+

Lencana keterlibatan

Real challenges

What blocks training today

What we hear from training leaders in real conversations. No fluff.

Corporate university dengan LMS 10+ tahun menuntut integrasi, bukan penggantian

Perusahaan tech yang mapan telah menjalankan corporate university selama lebih dari satu dekade, dengan Cornerstone, SAP SuccessFactors, Workday Learning, atau LMS proprietary di pusatnya. Mengganti infrastruktur itu tidak dipertanyakan. Roleplays memposisikan diri sebagai lapisan praktik percakapan di atas LMS yang sudah ada: pembelajar mengambil kursus teoretis di LMS, diarahkan ke Roleplays untuk praktik simulasi, dan kembali dengan skor dan sertifikat yang tercatat di LMS via SCORM/xAPI. Kami berintegrasi, kami tidak menggantikan.

Sertifikasi teknis internal membutuhkan AI yang dilatih pada manual produk

Perusahaan ERP, platform API, alat DevOps, dan sistem vertikal perlu mensertifikasi engineer, konsultan implementasi, dan partner pada detail teknis produk. Itu membutuhkan AI dengan pengetahuan mendalam tentang manual ERP, dokumen API, wiki internal, dan alur konfigurasi. Di Roleplays, Anda mengunggah semua dokumentasi ini ke pustaka media perusahaan, dan AI menggunakan korpus tersebut sebagai basis evaluasi. Hasilnya: sertifikasi teknis yang berskala tanpa bergantung pada instruktur manusia dengan pengetahuan produk.

Pilot dengan 50 hingga 200 pengguna sebelum scaling ke ribuan

Masuk ke perusahaan tech besar selalu mengikuti pola: pilot terkontrol dengan 50 hingga 200 pengguna, bukti nilai yang terukur, kemudian scale-out ke ribuan. Roleplays dikalibrasi untuk perjalanan itu. Pilot tipikal 60 hari menyajikan metrik tentang waktu masa adaptasi, win rate, NPS internal, dan tingkat penyelesaian, dengan baseline pra-Roleplays untuk perbandingan. Pada skala, lingkungan yang sama mendukung puluhan ribu pengguna tanpa rekonfigurasi.

Dua tujuan berbeda: enablement komersial dan sertifikasi teknis

Lingkungan yang sama perlu melayani peran komersial (SDR, AE, CSM yang melatih discovery, demo, penanganan keberatan) dan tim teknis (sales engineer dalam technical whiteboarding, konsultan dalam sertifikasi produk, partner dalam onboarding). Bahasa, kriteria, dan manajer yang berbeda. Roleplays memisahkan kedua dunia ini via grup akses dan jalur paralel, dengan dashboard yang dikonsolidasi berdasarkan tujuan, melayani kedua audiens di platform yang sama.

Customer Success harus berlatih discovery dan penanganan keberatan tanpa membakar akun nyata

Tim Customer Success di B2B SaaS harus menguasai discovery dalam pembaruan, penanganan keberatan dalam ekspansi, demonstrasi fitur baru, dan menjalankan QBR (Quarterly Business Review). Belajar keterampilan itu dengan kehilangan akun nyata itu mahal. Di Roleplays, CSM berlatih pada skenario yang spesifik untuk siklus hidup pelanggan, dengan pelanggan AI memerankan persona riil dari basis (CIO yang frustrasi, pembeli finansial yang skeptis, champion yang baru dipromosikan).

Sales engineer membutuhkan technical whiteboarding dan kedalaman, bukan pitch

Tim sales engineering hidup di perbatasan yang sulit: membutuhkan kedalaman teknis untuk menjawab CTO dan arsitek, tetapi juga perlu mempengaruhi keputusan pembelian. Pelatihan penjualan standar tidak mencakup ini. Roleplays menawarkan skenario spesifik SE: arsitektur whiteboarding, deep-dive pada integrasi, perbandingan kompetitif bernama, desain POC. AI memerankan arsitek skeptis berpengalaman dan memaksa kedalaman nyata.

Startup yang menyeberang ke enterprise tidak memiliki tim enablement

Startup yang berkembang dari PMF ke enterprise menghadapi jendela yang sulit: tim penjualan dua kali lipat ukurannya, tetapi mereka masih tidak memiliki tim Sales Enablement khusus. Head of Sales atau CRO menjalankan onboarding "à la carte", tanpa standardisasi. Roleplays mengisi gap ini: Anda membuat template sekali (discovery, demo, keberatan, penanganan kompetitif) dan setiap rep baru masuk ke jalur secara otomatis, tanpa ketergantungan pada waktu manajer.

Rep baru butuh 6 hingga 9 bulan untuk mencapai kuota, dan biayanya besar

Menurut Bridge Group, waktu masa adaptasi rata-rata untuk SDR di SaaS adalah 4,1 bulan dan untuk enterprise AE adalah 9 bulan. Dengan OTE rata-rata R$ 300 ribu, setiap bulan tidak produktif mewakili puluhan ribu dalam biaya tanpa imbal hasil. Perusahaan dengan lebih dari 50 rep kehilangan jutaan per kuartal selama masa adaptasi.

Discovery call yang tidak konsisten menguras pipeline

Penelitian Gong menunjukkan bahwa 10% rep teratas mengajukan 2,4x lebih banyak pertanyaan discovery daripada rata-rata. Tanpa standardisasi, pipeline Anda terisi dengan peluang yang tidak terkualifikasi, berkontribusi pada tingkat miss forecast rata-rata 47% yang dilaporkan oleh CSO Insights.

Peluncuran produk yang konstan membatalkan pelatihan

Perusahaan SaaS meluncurkan fitur baru rata-rata setiap 2 hingga 4 minggu. Setiap rilis mengharuskan rep untuk memperbarui pitch, demo, dan positioning. Menurut Forrester, 87% konten pelatihan tradisional dilupakan dalam 30 hari tanpa penguatan praktis berkelanjutan.

Keberatan dipelajari dengan kehilangan deal R$ 100K+

Rep belajar menangani "pesaing Anda melakukan ini lebih baik" atau "kami tidak punya anggaran sekarang" dengan kehilangan deal terlebih dahulu. Dengan tiket rata-rata enterprise R$ 80K hingga R$ 200K, setiap peluang yang hilang karena ketidaksiapan mewakili biaya nyata dan terukur dalam pipeline Anda.

Sertifikasi channel partner tidak berskala

Perusahaan dengan program partner perlu melatih dan mensertifikasi puluhan hingga ratusan partner pada banyak produk. Proses role-play live manual mengonsumsi 15 hingga 20 jam per partner dan tidak menjamin konsistensi kualitas sertifikasi.

Pengetahuan top performer tetap terkunci pada satu orang

Menurut Salesforce State of Sales, hanya 28% rep yang secara konsisten mencapai kuota. Teknik discovery, negosiasi, dan closing dari AE terbaik Anda tetap ada di kepala mereka. Tanpa sistem untuk menangkap dan mereplikasi praktik tersebut, gap kinerja tim tetap ada.

How Roleplays solves it

For every pain, a concrete answer

Segment-specific features mapped to each pain point above.

Integrasi dengan LMS yang sudah ada via SCORM/xAPI

Roleplays terhubung ke Cornerstone, SAP SuccessFactors, Workday Learning, Moodle, dan LMS proprietary via SCORM 1.2/2004 dan xAPI (Tin Can). Alur standar: pembelajar mengambil kursus teoretis di LMS, diarahkan ke Roleplays untuk bagian praktis, dan kembali dengan skor dan sertifikat yang disinkronkan. SSO via SAML 2.0 / OIDC. Untuk corporate university dengan investasi LMS 10+ tahun, kami adalah lapisan praktik percakapan, bukan penggantian.

Sertifikasi teknis yang dilatih pada manual dan dokumen Anda

Unggah manual ERP, dokumen API, wiki internal, dan alur konfigurasi ke pustaka media perusahaan. AI menggunakan korpus ini sebagai basis evaluasi dalam skenario sertifikasi teknis: konfigurasi modul, troubleshooting, integrasi API, desain arsitektur. Engineer, konsultan implementasi, dan partner bersertifikat terhadap produk Anda yang nyata, bukan dokumentasi generik.

Pilot 60 hari dengan baseline dan metrik yang jelas

Perjalanan adopsi perusahaan tech tipikal dimulai dengan pilot 50 hingga 200 pengguna selama 60 hari. Kami mendefinisikan baseline pra-Roleplays (waktu masa adaptasi rata-rata, win rate, NPS internal, tingkat penyelesaian) dan mengukur perbedaan di akhir. Dalam setiap pilot yang kami jalankan, customer success melakukan tindak lanjut mingguan. Metrik keberhasilan disesuaikan berdasarkan use case (komersial vs. teknis).

Jalur paralel: komersial dan teknis di tempat yang sama

Lingkungan Roleplays yang sama melayani SDR dan AE dalam discovery dan demo, CSM dalam pembaruan dan ekspansi, sales engineer dalam technical whiteboarding, dan konsultan implementasi dalam sertifikasi produk. Setiap jalur memiliki template, persona, kriteria, dan manajernya sendiri. Dashboard dikonsolidasi berdasarkan tujuan (komersial vs. teknis). Grup akses mengontrol siapa yang melihat apa.

Skenario Customer Success: pembaruan, ekspansi, QBR

CSM berlatih skenario spesifik siklus hidup pelanggan: discovery dalam pembaruan (pelanggan re-evaluasi), penanganan keberatan dalam ekspansi (CFO skeptis), demonstrasi fitur kepada champion, menjalankan QBR dengan CIO. Persona dikalibrasi untuk mencerminkan basis pelanggan nyata: champion baru, executive sponsor yang frustrasi, pembeli finansial yang mempertanyakan ROI.

Skenario Sales Engineering: whiteboarding dan deep-dive

SE berlatih skenario teknis spesifik: arsitektur whiteboarding dengan CTO, deep-dive pada integrasi API, perbandingan teknis bernama dengan pesaing ("vs. Snowflake, vs. Databricks, vs. custom build kami"), desain POC kolaboratif. AI memerankan arsitek skeptis berpengalaman dan memaksa kedalaman teknis nyata, bukan hanya pitch komersial.

Simulasi discovery call dengan kerangka kerja yang dapat dikonfigurasi

Prospek AI dengan ICP, pain point, sinyal pembelian, dan level resistensi yang dapat dikonfigurasi. Rep berlatih BANT, MEDDPICC, SPICED, atau kerangka kerja kustom Anda. AI menyesuaikan respons secara real time berdasarkan pertanyaan rep.

Latihan demo produk dengan keberatan teknis

Simulasikan skenario demo di mana prospek AI bertanya tentang fitur spesifik, integrasi, arsitektur, keamanan, dan menjalankan perbandingan kompetitif terperinci. Mencakup persona teknis (CTO, VP Engineering) dan persona bisnis (CFO, VP Ops).

Latihan penanganan keberatan berdasarkan kategori

Skenario yang sudah dibangun untuk 20 keberatan teratas yang diorganisir berdasarkan jenis: harga/anggaran, kompetisi, timing, otoritas, inersia. Setiap skenario memiliki level kesulitan progresif, dari prospek reseptif hingga sepenuhnya bermusuhan.

Masa adaptasi multi-produk dengan jalur paralel

Ketika rep mencakup banyak produk (cross-sell, upsell), buat jalur pelatihan paralel. Setiap produk memiliki skenario, persona, dan kriteria evaluasinya sendiri. Dashboard terpadu menunjukkan kompetensi per produk.

Jalur sertifikasi channel partner

Bangun program sertifikasi untuk partner dengan skenario yang diperlukan, skor minimum, dan pelacakan penyelesaian. Partner mengakses portal white-label khusus. Ideal untuk scaling dari 10 hingga 500+ partner bersertifikat.

Pustaka Media untuk menangkap praktik terbaik

Unggah rekaman dari rep terbaik Anda via Pustaka Media. AI menganalisis pola keberhasilan (pertanyaan discovery, teknik reframe, closing) dan menghasilkan skenario pelatihan yang mereplikasi praktik tersebut untuk seluruh tim.

Pelatihan battlecard kompetitif

Simulasikan skenario di mana prospek menyebut pesaing spesifik berdasarkan nama. Latih rep pada positioning, diferensiasi teknis, FUD terbalik, dan strategi win-back. Perbarui skenario dengan cepat ketika pesaing meluncurkan fitur baru.

Simulasi suara real-time untuk praktik realistis

Selain teks, rep berlatih dengan simulasi suara (audio real-time) yang mereplikasi pengalaman panggilan nyata. Latih nada suara, kecepatan bicara, dan jeda strategis dalam demo langsung. Simulasi video (avatar AI) ada di roadmap kami (segera hadir).

Gamifikasi dengan 50+ lencana dan leaderboard

Sistem keterlibatan dengan lebih dari 50 lencana yang dapat dibuka, level kompetensi, leaderboard tim, dan tantangan mingguan. Rep berkompetisi satu sama lain dan melacak evolusi mereka. Perusahaan melaporkan 3x lebih banyak sesi praktik ketika gamifikasi aktif.

Dukungan native untuk 23 bahasa untuk tim global

Tim yang terdistribusi secara global berlatih dalam bahasa pasar target. Rep di Brasil berlatih dalam Portugis, tim EMEA dalam Inggris, Prancis, atau Jerman, semua di platform yang sama, dengan evaluasi AI yang dikalibrasi per bahasa.

Insight coaching berbasis AI untuk manajer

Dashboard menunjukkan dengan tepat di mana setiap rep berjuang (discovery, demo, keberatan, closing, negosiasi) dengan skor per kompetensi dan tren evolusi. Coaching yang ditargetkan dengan saran skenario otomatis untuk setiap gap yang teridentifikasi.

See a real session

One conversation.
One rubric.

An example roleplay in this context. Each turn is scored against your tenant competency framework.

Scenario

Discovery call dengan VP of Operations di perusahaan 2.000 karyawan yang mengevaluasi 3 vendor. Dia memiliki 15 menit di kalender dan toleransi rendah untuk pitch generik. Rep harus mengkualifikasi menggunakan MEDDPICC, mengidentifikasi compelling event, dan memetakan proses keputusan.

Rubric criteria

Teknik discovery (MEDDPICC)Identifikasi compelling eventPemetaan proses keputusanMendengarkan aktif dan parafraseArtikulasi nilai berbasis metrikPositioning kompetitifNext steps yang diamankan

Fernanda Machado

VP of Operations, prospek enterprise (2.000 karyawan)

in session

Hai, apa kabar? Saya akan langsung: saya punya 15 menit sampai meeting berikutnya. Kami saat ini mengevaluasi tiga solusi, saya sudah melihat demo dua. Katakan dalam istilah praktis, apa yang membedakan Anda dari alternatif yang sudah saya evaluasi?

Terima kasih atas waktunya, Fernanda. Saya mengerti waktunya singkat dan saya ingin memanfaatkannya sebaik mungkin. Sebelum berbicara tentang produk kami, saya perlu memahami konteks Anda: apa yang memotivasi evaluasi ini sekarang? Apakah ada event spesifik yang mempercepat pencarian solusi?

Lihat, pelatihan penjualan kami hari ini berantakan. Kami onboarding 200 orang kuartal lalu dan butuh 4 bulan bagi mereka untuk menjadi produktif minimal. Dewan melihat angkanya dan menetapkan sebagai prioritas strategis untuk memotong waktu itu menjadi setengahnya pada Q3. Di atas itu, win rate kami turun dari 32% ke 24% dalam dua kuartal terakhir dan kami perlu membalikkan itu.

Empat bulan masa adaptasi dengan 200 karyawan baru dan win rate turun ke 24%, itu dua masalah serius. Hanya untuk memahami besarnya: apakah Anda memiliki estimasi berapa banyak penundaan masa adaptasi dan penurunan win rate menelan biaya dalam pendapatan yang hilang per kuartal? Dan siapa lagi selain Anda yang terlibat dalam keputusan akhir?

Tim RevOps kami mengestimasi sesuatu sekitar R$ 10 juta dalam pendapatan tertunda per kuartal hanya dari masa adaptasi. Pada win rate kami masih belum memiliki angka pasti. Keputusan akhir melalui saya, VP of Sales, dan CFO, yang akan ingin melihat business case yang solid dengan payback dalam kurang dari 6 bulan. Berbicara tentang itu, saya perlu memahami model pricing Anda sebelum membangun business case ini. Bagaimana cara kerjanya?

Type your reply...

Compliance & framework

Evidence that survives audit

Every session generates exportable evidence with timestamps and per-criterion scores. Audit ready.

SOC 2

Database khusus per perusahaan, data terenkripsi saat istirahat dan dalam transit, kontrol akses, dan pencatatan panggilan AI.

GDPR

Pemrosesan data sesuai dengan regulasi privasi Eropa untuk perusahaan tech multinasional.

LGPD

Kepatuhan hukum perlindungan data Brasil dengan manajemen consent dan hak subjek data.

ISO 27001

Manajemen keamanan informasi yang selaras dengan praktik terbaik ISO 27001.

FAQ

Frequently asked questions

Questions that come up in almost every first conversation.

Bagaimana Anda berintegrasi dengan LMS korporat kami yang sudah ada?

Roleplays terhubung ke Cornerstone, SAP SuccessFactors, Workday Learning, Moodle, dan LMS proprietary via SCORM 1.2/2004 dan xAPI (Tin Can), ditambah SSO via SAML 2.0 atau OIDC. Alur standar: pembelajar mengambil kursus teoretis di LMS, diarahkan ke Roleplays untuk bagian praktis, dan kembali dengan skor dan sertifikat yang disinkronkan. Untuk corporate university dengan investasi LMS 10+ tahun, kami memposisikan integrasi sebagai lapisan praktik percakapan di atas apa yang sudah Anda miliki. Kami tidak meminta penggantian.

Bisakah Anda melatih AI pada manual internal dan dokumen teknis kami?

Ya, itu adalah fondasi use case sertifikasi teknis kami. Unggah manual ERP, dokumen API, wiki internal, alur konfigurasi, runbook operasional ke pustaka media perusahaan. AI menggunakan korpus ini sebagai basis evaluasi dalam skenario: konfigurasi modul, troubleshooting, integrasi API, desain arsitektur. Engineer, konsultan implementasi, dan partner bersertifikat terhadap produk Anda yang nyata, bukan terhadap dokumentasi pasar generik.

Bagaimana cara kerja pilot sebelum scaling?

Perjalanan adopsi tech tipikal adalah pilot 50 hingga 200 pengguna selama 60 hari, sebelum scaling ke ribuan. Kami mendefinisikan baseline pra-Roleplays (waktu masa adaptasi rata-rata, win rate, NPS internal, tingkat penyelesaian), menjalankan pilot dengan customer success mingguan, dan mengukur perbedaan di akhir. Dengan metrik yang jelas, keputusan untuk scaling bersifat objektif.

Apakah lingkungan yang sama melayani tim komersial dan teknis?

Ya. SDR dan AE berlatih discovery, demo, dan penanganan keberatan. CSM berlatih pembaruan, ekspansi, dan QBR. Sales engineer berlatih technical whiteboarding dan deep-dive arsitektur. Konsultan implementasi dan partner bersertifikat pada produk. Setiap jalur memiliki template, persona, kriteria, dan manajernya sendiri. Grup akses mengontrol siapa yang melihat apa. Dashboard yang dikonsolidasi berdasarkan tujuan (komersial vs. teknis) menyajikan metrik terpisah.

Apakah melayani Customer Success dan Sales Engineering, atau hanya penjualan?

Melayani ketiganya. Customer Success melatih skenario siklus hidup pelanggan: discovery dalam pembaruan, keberatan ekspansi, demonstrasi fitur kepada champion, QBR dengan CIO. Sales Engineering melatih skenario teknis: arsitektur whiteboarding dengan CTO, deep-dive integrasi, perbandingan kompetitif bernama, desain POC. Sales melatih discovery, demo, dan penanganan keberatan. Semua di tempat yang sama.

Apakah berfungsi untuk startup yang belum memiliki tim enablement?

Ya, itu adalah salah satu skenario di mana kami menghasilkan nilai terbanyak. Startup yang berkembang dari PMF ke enterprise menggandakan tim penjualan sebelum memiliki tim Sales Enablement khusus. Roleplays mengisi gap ini: Anda membuat template sekali (discovery, demo, keberatan, penanganan kompetitif) dan setiap rep baru masuk ke jalur secara otomatis, tanpa ketergantungan pada waktu Head of Sales atau CRO. Masa adaptasi terstandardisasi sejak hari pertama.

Seberapa cepat rep baru dapat mulai berlatih?

Dalam beberapa jam setelah setup. Buat template dari sales playbook Anda (atau gunakan template SaaS bawaan kami, termasuk MEDDPICC discovery, demo produk, dan penanganan keberatan), tetapkan ke rep baru, dan mereka dapat mulai berlatih segera. Tidak perlu mengoordinasikan ruang pelatihan atau jadwal manajer.

Bisakah kami berintegrasi dengan CRM kami?

Ya. Roleplays menawarkan integrasi via API dan webhook. Penyelesaian pelatihan, skor per kompetensi, dan sertifikasi dapat disinkronkan dengan Salesforce, HubSpot, atau CRM Anda via API kami. Paket Enterprise mencakup dukungan integrasi khusus dan SSO via SAML/OIDC.

Bagaimana ini bekerja untuk banyak produk?

Buat jalur pelatihan terpisah per produk dengan persona, skenario, dan kriteria evaluasi spesifik. Rep dapat ditugaskan ke banyak jalur secara bersamaan, dan manajer melacak progres di semua produk pada dashboard terpadu. Ideal untuk perusahaan dengan portofolio 3+ produk.

Bisakah kami melatih channel partner pada skala?

Ya. Buat jalur sertifikasi dengan skenario yang diperlukan dan skor lulus minimum. Partner mengakses portal mereka sendiri dengan branding kustom, menyelesaikan pelatihan pada kecepatan mereka sendiri, dan Anda melacak status sertifikasi secara real time dari dashboard admin Anda.

Bagaimana dengan rep yang sudah berpengalaman?

Gunakan level kesulitan lanjutan dan skenario kompetitif yang menantang bahkan rep senior. Prospek AI dalam mode lanjutan mengajukan keberatan yang lebih kompleks, menuntut ROI yang terperinci, dan menyimulasikan buying committee. Sistem gamifikasi dengan 50+ lencana, leaderboard, dan tantangan mingguan menjaga rep berpengalaman tetap terlibat.

Apa ROI tipikal yang dilihat perusahaan tech dengan Roleplays?

Perusahaan tech yang menerapkan pelatihan simulasi AI rata-rata melaporkan: pengurangan 30% hingga 40% dalam waktu masa adaptasi rep baru, peningkatan 20% hingga 28% dalam win rate, dan pengurangan 25% dalam turnover rep di tahun pertama (sumber: Gartner, CSO Insights). Dengan tiket rata-rata enterprise R$ 100K+, Anda hanya perlu mengonversi 2 hingga 3 deal tambahan per kuartal untuk menjustifikasi investasi.

Bagaimana AI mengevaluasi kinerja rep secara akurat?

Roleplays mengevaluasi setiap sesi terhadap kerangka kompetensi yang dibekukan saat dispatch, memastikan kriteria yang stabil sesi demi sesi. Evaluasi mencakup kompetensi spesifik: kualitas pertanyaan discovery, kedalaman pemetaan pain, kualitas artikulasi nilai, dan efektivitas dalam penanganan keberatan. Manajer dapat menyesuaikan kriteria dan bobot evaluasi per skenario.

Apakah pelatihan berfungsi untuk siklus penjualan enterprise yang kompleks?

Ya, Roleplays dirancang untuk siklus penjualan enterprise 3 hingga 12 bulan dengan banyak stakeholder. Anda dapat membuat urutan skenario yang menyimulasikan siklus penuh: dari cold call awal, melalui discovery dengan champion, demo teknis dengan tim TI, hingga negosiasi akhir dengan procurement dan C-level.

Bagaimana Roleplays berbeda dari LMS tradisional atau platform e-learning?

LMS tradisional menyajikan konten pasif, dengan video dan quiz yang menghasilkan retensi pengetahuan 5% hingga 10%. Roleplays adalah praktik aktif: rep berbicara, merespons keberatan, melakukan discovery secara real time. Menurut penelitian ATD, pembelajaran eksperiensial menghasilkan retensi 75% versus 10% untuk membaca pasif. Selain itu, setiap sesi menghasilkan umpan balik segera dan yang dipersonalisasi, sesuatu yang tidak mungkin dengan e-learning tradisional. Untuk perusahaan dengan corporate university yang mapan, kami adalah lapisan praktik percakapan di atas LMS yang sudah ada, bukan penggantian.

Back to overview

Siap mengubah cara tim Anda berlatih?

Uji coba gratis untuk tim hingga 20. Enterprise? Mari bicara.

Minta Demo Hubungi Sales